近期“问题油”事件给中石化敲响了警钟，中国石油化工集团公司办公厅副主任黄文生表示，将进一步完善全流程管理体系，特别是对部分外购油品按照国家标准，进行全项指标检验，对部分特许加盟加油站油源以及运输环节加强质量监控。
黄文生在此间举行的"走进中石化-媒体记者市场行"媒体会上说，中石化河南安阳油品质量事件是一起严重的质量事故，有关责任人在外采油品过程中涉嫌违规，目前正在进行深入调查。
2010年3月下旬，部分车辆在使用中石化河南石油所属安阳分公司部分加油站93号乙醇汽油后，出现汽车抖动、燃料燃烧不完全、尾气排放异常等现象。部分消费者对汽油质量提出了投诉，引起了消费者、媒体和社会公众对此事件的关注。
后经中石化河南石油分公司组织调查组进行深入调查发现，3月下旬安阳石油分公司从中石化系统外采购的505吨油品，在入库质检环节管理不善、把关不严、操作失误，使该批存在质量问题的外购油品入库，其中约90余吨流入市场，损害了部分消费者利益。
中石化销售事业部副主任左兴凯说，在面临资源供应紧张、铁路运输瓶颈制约等供应问题，以及与地方炼油企业进行原油加工合作时，中石化会外采部分油品，但这部分油品仅占中石化油品销售量的10%左右。此外，中石化近3万座加油站中自有加油站有2.9万余座，特许加盟站只有600多座，所占比例很小。
黄文生介绍，目前，中石化建立了全过程质量控制手段，每一批油品从原油进厂到成品油出厂，中间质量检验，少则四、五次，多则十余次，确保产品质量处于稳定受控阶段。目前，中石化销售企业在采购、运输、储存、接卸、销售等环节，制订了严格规范的工作流程和制度，做到责任到人，责权匹配。在所属加油站均设有统一的质量投诉电话，以便消费者监督。
来源：中青在线
